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集团成立安全管理办公室,全力构建“大安全”格局
2013/08/29 1755
    今年5月,公司全面启动了企业安全标准化管理工作。根据公司发展需求,为公司发展撑开的“安全”伞,无论是作为伞架的框架,还是伞面覆盖的面积都在发生相应改变。2013年8月6日公司成立安全管理办公室,一个更加适配企业发展的“大安全”体系开始为企业发展保驾护航。

    公司发展战略需要一个覆盖“生产安全、质量安全、人身安全、财产安全、环境安全、消防安全”等安全环节在内的公司“大安全”管理体系;需要一个强有力的专业安全组织做支持,并负责“大安全”管理体系的推行、监督、考评、奖惩和持续改进。为进一步凝聚企业安全发展共识,以“大安全”理念为引导,全面落实预防为主的要求,建立健全覆盖各层级、各领域、各专业的安全制度和标准体系,完善风险防控机制和问题排查治理的常态机制,8月6日,公司正式发文决定在安全委员会下设立专业安全管理办公室。为此,记者采访了安全管理办公室主任何明俊。

    记者:何主任您好。8月6日,公司正式设立安全管理办公室,您能为大家介绍一下,安全管理办公室是在什么背景下成立的吗?

    何主任:安全是公司持续发展的命脉所在,是公司发展的保障,是对员工负责的态度,更是公司履行社会责任的一个重要方面。公司领导历来都非常重视安全,今年更是全面启动了企业安全标准化管理工作,并决定成立安全管理办公室。

    记者:何主任,能谈谈安全管理办公室成立的目的和作用吗?

    何主任:从“大安全”体系我们不难看到,安全涉及到质量、环境、职业健康安全的方方面面。这么多的安全环节,以前是分散在各个职能单位的。安全管理办公室成立以后,将按“大安全”管理的理念,对安全管理环节进行系统整合和统一部署,避免安全工作出现交叉、延误、推诿和漏项,从而把公司安全管理水平提上一个新台阶。

    记者:接下来,安全管理办公室将围绕哪些方面开展工作呢?

    在今年,首先安全管理办公室将重抓消防安全,因为消防安全是所有安全的基础;其次我们将以推进车间目视化管理为突破口,全面负责安全体系的设计、推进、跟踪、监督和持续改善,并在此过程中总结经验、打牢基础;最后,根据6月至12月“安全标准化”的整体要求,分阶段实施咨询、整改运行、模拟评审和评审评级工作。

    另外,“大安全”不是成立一个管理办公室,制定一些制度就可以实现的。“大安全”理念在于全员参与,在于全员统一思想、提高认识。每位员工,从走上工作岗位的一刻起,就与“安全”二字产生必然联系,每个岗位对安全有不同方面,不同层次的需求。所以,“安全”必然需要企业的每一位员工自觉根据公司发展的需要,在传统的安全管理的基础上拓宽“安全”概念、深化“安全”认识。当然,在此过程中,安全管理办公室也会同步建立相关的防控机制和问题排查治理机制,做到安全管理常态化。另外,安全管理办公室还将在制定安全预案的基础上,加大安全演练、安全培训、安全宣传力度,做好安全预防工作,在全员参与、人人担责的良好氛围中,逐步实现安全管理的规范化、标准化和系统化。
 
   自安全管理办公室成立的一刻起,“大安全”格局在公司逐渐形成。随安全管理办公室各项重点工作的推进,在员工主动积极参与的过程中,公司将为员工构筑一个更加安全、和谐、蒸蒸日上的家园。
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