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康泰集团tpm项目全面启动
2017/09/30 2301

图为大会现场

为夯实现场管理基石,打造更稳定运行的设备维护管理体系、生产管理体系,提高企业在质量成本方面的竞争力,9月28日下午,康泰集团tpm启动仪式在集团总部多功能厅举行。佛山歌瑞姆管理技术服务有限公司高级咨询师刘大永,康泰集团董事长兼总裁林云青,副总裁张文霖,以及生产中心班组长以上人员参加启动大会。

tpm全称total productive maintenance,及全面生产保养管理活动,是解决设备管理问题、建立稳定的生产经营秩序的有效途径,能够有效提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、提高经济效益、推动企业稳定持续发展。同时,对保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,低消耗、低成本,预防各类事故,提高劳动生产率,具有较好的经济效益。

图为歌瑞姆高级咨询师刘大永进行项目介绍

会上,佛山歌瑞姆管理技术服务有限公司高级咨询师刘大永就项目背景及目的、推行思路及方法等做了介绍,并根据康泰集团精益tpm 工作的实际,制定了一系列的辅导、推行计划,从改善流程、建立体系、培养人才三大方面,通过实施精益tpm理念和具体工具方法来支持康泰的高速发展,进一步提高企业的盈利能力和企业竞争力。

图为颁发聘书

图为签订责任书

图为现场宣誓

根据tpm项目的总体要求和实施细则,会上,副总裁张文霖向总项目组长、总干事、执行干事颁发了任命书、签订项目责任书并进行宣誓;生产副总监李志坚向各小组长颁发了任命书、签订项目责任书并进行宣誓。

图为授牌

图为林总裁作总结讲话

会上,康泰集团董事长兼总裁林云青向顾问单位——佛山歌瑞姆管理技术服务有限公司授牌并作总结讲话。林总裁首先对康泰集团tpm项目正式启动表示祝贺,他强调,康泰做出推行tpm的战略决策,是提升员工意识和技能水平、设备整体效能,降低设备损失,建立标准作业流程的重要决策。面对更加残酷的市场竞争,企业要发展更要练内功,这就要求我们必须从价格、质量、交货周期等方面全面提升,以不断满足客户的要求。林总裁要求,全公司上下要全力支持tpm项目开展,打造项目标兵,带领团队做好提升,把公司发展提升到更高的层次,为企业发展提供更加高效的价值。

本次会议的成功召开,标志着康泰集团tpm项目全面启动,为实现集团跨越发展和“两个一百”奋斗目标提供了重要的力量支撑,具有举足轻重的意义。

会议结束后,全体人员还进行了tpm项目启动导入培训。

图为现场合影


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